Product owner, Project manager, руководитель направления Digital, ДБО, Cards, Processing

Опыт работы

Октябрь 2009 —
июль 2020
10 лет 9 месяцев
ОТП Банк, ОАО (OTP bank)
За 10 лет развивался руководителем проектов, руководителем направления, начальником отдела, начальником управления digital, product owner
|
- Интернет и Мобильной банк; лидировал создание ДБО с нуля в 2019, полный цикл от бизнес требований до UAT всех спринтов, миграция из старого ДБО. Новый Мобильный банк входит в ТОП 10 App в категории Финансы. MAU >1М клиентов.

- Омниканальный каталог платежных сервисов для частных клиентов (наполнение, воронка, доходность); лидировал перезапуск каталога в 2019-2020.

- Платежный хаб, взаимодействие с Банком России, Сбербанк, Лоро корреспонденты, SWIFT; лидировал создание нового платежного хаба в 2018-2020, определял бизнес требования и платежные методы.

- Платежные шлюзы с агрегаторами (Qiwi, Золотая Корона, Юнистрим, Best2pay, Киберплат, A3, ФСГ Город, Элекснет, СМЭВ, ГИСы); лидировал весь процесс подключений от договорённости с партнером до внедрения.

- Система быстрых платежей СБП (C2C, C2B); лидировал весь процесс подключения от бизнес требований до тестовых испытаний (pvt).

- Устройства самообслуживания as service (500 банкоматов и терминалов); принимал участие в создании новой омниканальной платформы УС в 2018-2020.

- In-house процессинг + TPP, работа с VISA, Master, МИР; лидировал интеграцию с новой платформой УС, сертификации и тесты.

- Эквайринг и E-commerce, лидировал интеграцию с новым платежным хабом и ДБО. Отвечал за высоконагружённую воронку по card2card и card2account

- Apple/Google/МИР PAY, NFC и токенизация, Open API, маркетплейс, ЕБС; лидировал подключение и сертификацию pay сервисов, определял видение по новым услугам.

- Платежные сервисы, электронные кошельки и платежи со счетов операторов сотовой связи, виртуальные карты и системы лояльности, определял стратегию, монетизацию и реализацию.

Зоны ответственности в 2020г
- Видение продукта, управление agile командами, формирование бэклога, KPI, бюджеты, legal
- Sales цифровых сервисов, B2C, B2B, лиды, развитие партнерской сети и каталога поставщиков услуг, управление их финансовым результатом
- Scrum разработка цифровых сервисов, непрерывный цикл разработки, front-back, автотесты
- Развитие Legacy и микросервисной архитектуры, в т.ч. на технологиях kubernetes
- Улучшение UI/UX/CX
- Управление Life time value digital клиентов, вовлечение и миграция запросов и транзакций, борьба с оттоком
- CustDev, проведение клиентских и маркетинговых исследований в области цифрового опыта, A/B тесты, CSI
- Тарифы, бенчмарк конкурентов, транзакционный доход в цифровых каналах
- Надежность и доступность цифровых сервисов, SLA
- Управление рисками на партнеров и вендоров, оценка влияния инцидентов, регуляторные и нормативные риски
- Управление каналами и технологиями доставки сообщений клиентам, push, messengers
- Информационная безопасность, аудиты, PCI DSS, антифрод процессы в ДБО и банкоматах
- Выстраивание отношений с RUN командами
- Методология, витрины и дашборды

Результаты за пять лет:
- Число клиентов Банка более 3 млн. Добился проникновения в digital >50%, повысил CSI и NPS
- Полностью обновлен digital ИТ ланшафт на новых технологиях с собственной разработкой
- Объединил банкоматные сети, cнизил транзакционные расходы на 40%
- Увеличил доход по партнерам с нуля до 100 млн.руб.,
- Осуществил в 2019 г. Agile трансформацию управления в продуктовые agile команды

Обо мне

Agile mindset
Открытость. Умение договориться и найти компромис win win
Саморазвитие. Воспитание двоих детей.
Путешествия.

Образование высшее

2019
Scrum Alliance / Unusual Concepts
Certified Scrum Product Owner,
2019
OTP Agile
Agile трансформация,
1999
Удмуртский государственный университет
Экономический факультет, Финансовый менеджмент,
1996
Ижевский государственный технический университет
ИТ факультет, Разработка ИТ систем,

Знание языков

Русский — родной
Иностранные языки
АнглийскийB1 — Средний

Гражданство, время в пути до работы

  • Гражданство:
    Нет